Autor: Magali Lacam

Dieses Merkblatt erklärt, wie Übertragungen und Umstrukturierungen von AGs und GmbHs in der Landwirtschaft ablaufen: welche Schritte nötig sind, welche steuerlichen Aspekte gelten, welche Finanzierungsmöglichkeiten bestehen und wie dies mit der landwirtschaftlichen Gesetzgebung zusammenhängt.

Dieses Merkblatt erläutert die Vorgehensweise und die steuerlichen Folgen bei der Liquidation einer AG oder GmbH in der Landwirtschaft.

Dieses Merkblatt zeigt ein Beispiel zur steuerlichen Behandlung bei der Beendigung einer Tätigkeit und vergleicht die Veräusserung von Anteilen mit der Liquidation der Gesellschaft. Zusätzlich werden die Berechnungen für eine Einzelfirma dargestellt.

Eine Übersicht mit Links zum Thema Betriebsüberabe an und -führung durch Kollektive, mit Kontaktadressen von Beratungspersonen, Anlaufstellen sowie weiterführender Literatur und hilfreichen Vorlagen.

Wie entstehen kollektiv geführte Höfe? Wie werden sie organisiert und rechtlich getragen? Und wie gehen sie mit Ein- und Austritten, Entscheidungsprozessen oder einer möglichen Auflösung um? Die Porträts geben Einblick in Strukturen, Herausforderungen und Erfahrungen aus der Praxis.

Neben Vorteilen birgt dieses Modell auch Herausforderungen. Konflikte innerhalb der Gruppe können Spannungen erzeugen. Rechtliche und finanzielle Haftungsfragen, sowie der Prozess zum Ein- und Austritt resp. der Auflösung des Kollektivs müssen von Beginn an klar geregelt sein.

Für die Betriebsübergabe an Kollektive soll an dieser Stelle eine Übersicht zu den wichtigsten Punkten präsentiert werden. Dies ist allerdings nur eine grobe Zusammenfassung, in konkreten Fällen sollte zusätzlich eine Beratungsstelle kontaktiert werden.

Kollektiv geführte Betriebe bieten zahlreiche Vorteile, welche die Beteiligten arbeitstechnisch entlasten, finanzielle Stabilität, sowie Reduktion von Risiko und Verantwortung fördern, neue Perspektiven eröffnen und die Umsetzung grosser Projekte sowie Investitionen erleichtern können.

Die Zukunft vieler Landwirtschaftsbetriebe ist ungewiss. Mehr als die Hälfte der Betriebsleitenden ist über 50 Jahre alt. Die Nachfolge innerhalb der Familie nimmt ab. Somit wird die Suche nach alternativen Betriebsmodellen immer dringlicher. Bieten Betriebsübergaben an Kollektive eine Chance, die Landwirtschaft resilienter und flexibler zu gestalten?

Dieses Merkblatt basiert auf häufig genannten Zielen und zeigt die wichtigsten Punkte auf, die es zu beachten gilt.

Dieses Merkblatt beschreibt verschiedene Punkte, die zu Verantwortlichkeiten und Risiken bei AGs und GmbHs zu beachten sind.

Dieses Merkblatt enthält die wichtigsten Regeln für den Betrieb von landwirtschaftlichen Betrieben als AG oder GmbH.