{"id":75096,"date":"2025-10-08T16:42:50","date_gmt":"2025-10-08T14:42:50","guid":{"rendered":"https:\/\/themes.agripedia.ch\/?p=75096&preview=true&preview_id=75096"},"modified":"2025-10-08T16:43:02","modified_gmt":"2025-10-08T14:43:02","slug":"remise-a-un-groupe-et-gestion-dexploitation-par-un-collectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/themes.agripedia.ch\/fr\/remise-a-un-groupe-et-gestion-dexploitation-par-un-collectif\/","title":{"rendered":"Remise \u00e0 un groupe et gestion d’exploitation par un collectif"},"content":{"rendered":"
Remise \u00e0 un groupe et gestion d'exploitation par un collectif<\/a> (1 \/ 6)<\/div>\n\n\n

Cette s\u00e9rie d’articles pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 prendre en compte lors de la transmission d’une exploitation \u00e0 un plusieurs personnes et comment la gestion d’une exploitation par un collectif peut r\u00e9ussir. Elle contient des exemples pratiques et des adresses pour du soutien lors de la mise en \u0153uvre et la planification.<\/p>\n\n\n\n

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Collectif<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Par collectif <\/strong>, on entend ici un groupe de 3 \u00e0 12 personnes environ
qui partagent les m\u00eames responsabilit\u00e9s, les m\u00eames risques et le m\u00eame pouvoir de d\u00e9cision sur une exploitation agricole.<\/p>\n\n\n\n

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Contexte<\/h2>\n\n\n\n

Opportunit\u00e9s de la cogestion : moins de responsabilit\u00e9s et de risques – plus de flexibilit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n

La disparition progressive des fermes dans l’agriculture suisse ne signifie pas seulement la perte d’exploitations, mais aussi de diversit\u00e9, de culture et de tradition. Les exploitations existantes b\u00e9n\u00e9ficient en partie de l’augmentation des terres et de l’am\u00e9lioration de l’efficacit\u00e9, mais cela s’accompagne \u00e9galement d’une charge de travail et d’un endettement plus importants. En outre, le secteur doit r\u00e9agir au changement climatique, \u00e0 la perte de biodiversit\u00e9 et \u00e0 la croissance d\u00e9mographique. Pour que l’agriculture suisse reste r\u00e9siliente, productive et durable, elle a besoin d’une main-d’\u0153uvre motiv\u00e9e et innovante qui peut travailler dans des conditions exigeantes.<\/p>\n\n\n\n

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Un mod\u00e8le d’exploitation compl\u00e9mentaire<\/h4>\n\n\n\n

Une alternative \u00e0 l’exploitation familiale classique en tant qu’entreprise individuelle est la gestion collective de l’exploitation par plusieurs personnes. Cette forme d’exploitation est encore peu r\u00e9pandue, mais elle offre un potentiel, car les charges de travail et les risques peuvent \u00eatre r\u00e9partis sur plusieurs \u00e9paules. La capacit\u00e9 d’innovation et la diversification des exploitations sont am\u00e9lior\u00e9es et la possibilit\u00e9 d’exercer une activit\u00e9 secondaire peut \u00eatre facilit\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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Les d\u00e9fis du collectif<\/h4>\n\n\n\n

Outre les avantages, ce mod\u00e8le pr\u00e9sente \u00e9galement des d\u00e9fis. Les d\u00e9sacords au sein du groupe peuvent cr\u00e9er des tensions et les questions de responsabilit\u00e9 juridique et financi\u00e8re doivent \u00eatre clairement r\u00e9gl\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9part. Que se passe-t-il si le groupe est dissous ou si des membres veulent entrer ou sortir du groupe ? De plus, les textes de loi concernant l’agriculture (LDFR, LBFA, LAgr, LAT, etc.) et les ordonnances correspondantes (OPD, OAS, OAA) sont ax\u00e9s sur les exploitations familiales. L’acquisition d’entreprises agricoles ou de terrains par des personnes morales ou des soci\u00e9t\u00e9s est plus difficile, notamment car l’acquisition \u00e0 la valeur de rendement ne s’applique qu’aux personnes physiques au sein de la famille.<\/p>\n\n\n\n

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Incertitudes juridiques<\/h4>\n\n\n\n

Les autorit\u00e9s ont jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent peu d’exp\u00e9rience avec les formes d’exploitation alternatives. Le cadre juridique est compliqu\u00e9 et difficile \u00e0 comprendre. <\/p>\n\n\n\n

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Contexte<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Avantages des collectifs<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Remise \u00e0 des collectifs<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Leadership collectif<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Portraits<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Contacts & liens<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nous acceptons volontiers les remarques, ajouts, suggestions et commentaires \u2192<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Impressum<\/h5>\n<\/div>\n\n\n\n
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Image de titre :<\/strong> AGRIDEA<\/p>\n\n\n\n

Graphiques\/illustrations :<\/strong> Merel Gooijer, AGRIDEA<\/p>\n\n\n\n

Collaboration professionnelle :<\/strong><\/p>\n\n\n\n